Реферат: Управление конкурентоспособностью предприятия на примере ООО "Наш дом"

В эпоху глобализации и интернационализации производства единственным критерием его эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. В настоящее время не существует единого определения понятия "конкурентоспособности". Основными факторами, которые обуславливают возможность множественности трактовок этого понятия, являются различные исходные позиции экономистов, а также и то, что в качестве производителя рассматривается лишь отдельное предприятие, отрасль или вся экономика в целом. Конкурентоспособность – понятие относительное, поскольку успешно конкурирующий на одних рынках товар будет совершенно неконкурентоспособным на других. Это порождает необходимость разграничения конкурентоспособности на внешнем и внутреннем рынках.
Таким образом, при формировании общей концепции в области конкурентоспособности необходимо учитывать все стороны этого явления. Однако по опыту ряда стран конкуренция на внутреннем рынке является основой международной конкуренции.
По мнению автора, все многообразие конкурентных отношений осуществляется на трех уровнях :
- микроконкретные виды продукции, производства, предприятия;
- мезоотрасли, отраслевые корпоративные объединения предприятий и фирм горизонтального типа интеграции;
- макронароднохозяйственные комплексы межотраслевого типа интеграции и т.п.
С момента своего создания и в течение всей жизни любая
промышленная фирма, любой товаропроизводитель поставлены перед необходимостью решения жизненно важной для них проблемы конкурентоспособности. Экономика большинства стран мира глубоко втянута в мирохозяйственные связи, а национальный рынок, его требования в возрастающей мере формируются под активным воздействием мирового рынка и международной конкуренции.
Вплоть до второй половины 80-х годов проблемы конкурентоспособности, стоявшие перед отечественными предприятиями, практически всегда формулировались в виде задач по обеспечению конкурентоспособности продукции (услуг). Это было обусловлено относительно слабой вовлеченностью нашей страны в процессы международного разделения труда, изолированностью финансово-экономической системы и невозможностью сколько-нибудь точно сопоставлять издержки производства и выручку от продажи товаров на внешних рынках. Однако реформы 90-х годов привели к перестройке всей экономической системы страны. Сложившаяся на настоящий момент ситуация характеризуется участием в экономических отношениях субъектов различных форм собственности: государственной, муниципальной, частной. Интересы большинства участников рынка группируются вокруг компаний – экономических единиц, самостоятельно привлекающих факторы производства, использующих их и распределяющих полученную продукцию. Смещение центров управления экономическими явлениями с макро- на микроуровень требует разработки определенных механизмов принятия внутрифирменных решений. Ключевым этапом процесса принятия того или иного решения является анализ альтернативных вариантов и выбор такого, который наиболее полно отвечает поставленным целям. При этом по мере создания рыночных отношений внутри страны и вовлечения ее в мировые хозяйственные связи интерес в вопросах конкурентоспособности

перемещается непосредственно к предприятию и отрасли материального производства. В условиях рыночной экономики фирма-производитель, поставляющая свои товары как на внешний, так и внутренний рынок, не может длительное время занимать устойчивые позиции, опираясь в своей стратегии только на показатели конкурентоспособности товара, не учитывая мировые уровни качества и издержки по созданию и реализации товара. При вступлении на новый для себя рынок, принятии решения о расширении производства или его сокращении, осуществлении инвестиций в целях модернизации технологического оборудования или обновления выпускаемой продукции непременно требуется оценка конкурентоспособности производителя или предприятия. Именно поэтому повышение конкурентоспособности национальной промышленности является основным приоритетом развития российской экономики, что постоянно подчеркивается в выступлениях президента РФ и членов правительства.

Список использованной литературы:

Нормативные акты:
1. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) №31-р от 12.08.94г.

Литература
2. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство «Союз», 2002.
3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
4. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.
5. Алексеев А. Российский менеджмент: скрытые резервы экономики / А.Алексеев, И.Герцог // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - № 6. - С.74-82.
6. Алексеевский В.С. Введение в российский менеджмент: учеб. пособие. - Калуга: Манускрипт, 2001.
7. Аллавердян В.В. Разгадка конкурентоспособности // "Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ", № 6, июнь 2006 г.
8. Андреева Т.Е.. Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные // Российский журнал менеджмента. 2006. Т. 4. № 2. С. 25-48.
9. Большаков А. С. Современный менеджмент: теория и практика / А. С. Большаков, В. И. Михайлов. 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Питер, 2006.
10. Бондарев А.А. «Совершенствование управления промышленным предприятием на основе оценки эффективности маркетинговой деятельности», Дисс. … канд. экон. наук, Владимир, 2002.
11. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 2002.
12. Дойль П. Маркетинг ориентированный на стоимость / Пер с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2001.
13. Друкер П.Ф. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ. - М.: Вильямс, 2004.
14. Дубовицкий Р.А. Менеджмент: российская и западная ментальности // Философ. науки. - 2004. - № 4. - С.71-86.
15. Егерев И.А. Стоимость бизнеса: искусство управления. М., ДЕЛО, 2003.
16. Карпов Г. Информационные технологии как средства повышения конкурентоспособности: модель адаптивного бизнеса // "Финансовая газета", № 32, август 2006 г.
17. Катрич С.В., Катрич Ю.С. Правовые основы менеджмента в России. Технология использования законодательства в деловом администрировании – М.: Дело, 2004.
18. Классика маркетинга / Составители Энис Б.М., Кокс К.Т., Моква М.П. – СПб: Питер, 2001.
19. Королев С. В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика // Внешнеэкономический бюллетень № 6, 2003.
20. Кроль Л., Пуртова Е. Развитие организации и HR-менеджмент – М.: Класс, 2004.
21. Ланкин В.Е.Менеджмент организации: Учебное пособие – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
22. Маркетинг / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн / под общ. ред. Г.Л. Багиева, – М.: ОАО Изд-во «Экономика», 1999.
23. Нэгл Т.Т., Холден Р.К. Стратегия и тактика ценообразования. Питер, 2001.
24. Овчинникова Т.И., Резникова Е.А., Давыденко И.А. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе социальной функции // "Управление персоналом", № 1, январь 2008 г.
25. Петрова И. Потребности конкурентной стратегии организации // "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 3, март 2007 г.
26. Роман М.И. Научные основы управления конкурентоспособностью. Учеб.-метод. пособие. Владимир, 2001.
27. Российский менеджмент: Технологии успеха: учеб. пособие / Герасимов Б.Н. и др. - М.: Муницип. мир, 2005.
28. Сенчагов В.К., Захаров А.Н., Зокин А.А. Конкурентоспособность и инвестиционный потенциал экономики России. // "Бизнес и банки " № 43, 2003.
29. Сотникова С. Индивидуальность не помешает конкурентоспособности // "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 11, ноябрь 2006 г.
30. Степусь А. Роль управленческого персонала в системе обеспечения конкурентоспособности предприятия // "Кадровик. Кадровый менеджмент", № 4, апрель 2008 г.
31. Томпсон А.А., Стрикленд АДж. Стратегический менеджмент. М., ЮНИТИ, 1998.
32. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации – М.: ЭКСМО, 2005.
33. Фоксол Г., Голдсмит Р., Браун С. Психология потребителя в маркетинге / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб: Питер, 2001.
34. Черногорцева С.Н. Развитие торговой марки (брэнда) как фактор повышения конкурентоспособности // Материалы межрег. науч. конференции «Экономика и управление: в поиске нового». Владимир, 2001.
35. Чурин А. Роль системы финансового управления в повышении конкурентоспособности компании // "Финансовая газета", № 22, 23, май, июнь, 2007 г.
36. Шаповалов В. Проблема конкурентоспособности в управлении персоналом организации // "Управление персоналом", № 18, сентябрь 2007 г.
37. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2006.
38. Алексеев А.А. Маркетинговые исследования рынка услуг. Учебное пособие. Спб.: изд-во СпбГУЭФ, 2004.
39. Андреев И. Критерии конкурентоспособности однородных банковских услуг.// Маркетинг N1 1998 г.- с. 35-40.
40. Лифиц И.М. Теория и практика оценки онкурентоспособности товаров и услуг. - М.: Юрайт-М, 2005. - 224 с. Бесплатно скачать реферат "Управление конкурентоспособностью предприятия на примере ООО "Наш дом"" в полном объеме