Дипломна: Управління зовнішньоекономічної діяльності ПАТ "ЗАЗ"

Сучасна система управління зовнішньоекономічною діяльністю охоплює широке коло об'єктів і може бути загалом охарактеризована і розбита на розділи (сегменти) з використанням ряду критеріїв і аналітичних ознак.

Ефективна зовнішньоекономічна діяльність сприяє відтворенню експортного потенціалу країни, підвищенню конкурентоспроможності українських товарів на світових ринках, формуванню раціональної структури експорту й імпорту, забезпеченню економічної безпеки України.

Механізми зовнішньоекономічної діяльності – це способи внутрісистемного міжрівневого перетворення (трансформації) вихідних і новихь зовнішньоекономічних відносин, що склалися, суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності за допомогою спільного дозволу, виникаючих у процесі розвитку зовнішньоекономічних відносин, протиріч для реалізації поставлених загальних і специфічних цілей учасників.

Система методів, що рекомендуються для вивчення зовнішньо-економічної діяльності включає: методи оцінки економічного ризику, методи прогнозування, а також прийоми маркетингових досліджень.

В процесі підготовки дипломної роботи були використані матеріали, що містяться в періодичних виданнях, наукових статтях, та видатних українських та зарубіжних вчених.

Стратегічним напрямком державного регулювання зовнішньоекономічної сфери є проведення експортоорієнтованої політики підприємств, що передбачає оптимізацію структури експорту, розширення асортименту товарів та послуг, підвищення частки високотехнологічної продукції в загальному обсязі, пошук нових ринків збуту.

Для збільшення українського експорту в межах здійснення експортоорієнтованої стратегії вітчизняних підприємств необхідно:
1) розвивати конкурентоспроможне експортне виробництво;
2) стримувати інфляцію;
3) активно сприяти залученню іноземних інвестицій;

З аналізу діяльності підприємства у зовнішньоекномічній сфері можно зробити висновки, що значний резерв підвищення ефективності зовнішньоторговельної діяльності підприємств міститься у підвищенні якості самих зовнішньоторговельних контрактів.

Сучасний стиль торгівлі має включати супровід постачання товарів відповідними послугами розміщення на території покупця торговельних представництв і сервісних центрів. Це сприяє стійкості і передбачуваності торговельних контрактів, дає можливість поліпшити маркетингове забезпечення торгівлі, максимально підняти планку прибутковості операцій.

Підприємства будь-якої форми власності мають право на участь у зовнішньоекономічній (зовнішньоторговельній включно) діяльності, підписувати (заключать) експортні та імпортні договори (угоди) з іноземними партнерами.

Тією чи іншою мірою велика кількість підприємств включена до зовнішньоекономічної підприємницької діяльності. При цьому за невеликим виключенням, для учасників зовнішньоекономічної діяльності не вимагається особлива регістрація або спеціальні дозволи.

ЗАЗ - єдине в Україні підприємство, яке володіє повним циклом виробництва легкових автомобілів, що включає штампування, зварювання, фарбування, спорядження кузова і складання автомобіля. Динаміка розвитку ЗАЗу, пріоритетами якої є постійне прагнення удосконалювати власну продукцію, робота над втіленням нових ідей у життя і розширення модельного ряду автомобілів, свідчить про прогрес створення вітчизняного автомобіля.

Завжди потрібно пам’ятати, що науково-технічне співробітництво сприяє прискоренню темпів економічного розвитку, втіленню найновіших технічних досягнень, раціональному використанню природних ресурсів, автотоматизації і механізації технологічних процесів, скороченню строків будівництва сучасних підприємств, підвищенню ефективності капіталовкладень, розширенню сфери міжнародних відносин.

Воно потребує удосконалення на підприємстві в кількох формах:
- матеріальний, тобто збільшити обмін продукцією, насамперед наукоємною, створеною за найновішими технологіями;
- нематеріальний - у вигляді креслень, формул, обміну інформацією, літературою та ін.; послуг фахівців і технічного персоналу в галузі менеджменту, маркетингу, контролю за якістю.

Створення спільних підприємств, філіалів, іноземна практика робітників - одна з форм економічного співробітництва, що також повинна обов’язково використовуватися підприємством в його розвитку.

Спільні підприємства наділяються широкими правами для здійснення експортних і імпортних операцій, і в результаті одержують значно більші можливості. Завдяки такому співробітництву погоджуються ціни на спільно вироблену продукцію і укладаються відповідні угоди.

За десятирічний період розвитку ПАТ "ЗАЗ" вдалося досягти високих виробничих і фінансових результатів: успішна реалізація інвестиційних програм, поетапна модернізація виробництва на Запорізькому автомобілебудівному заводі, як наслідок - збільшення обсягів виробництва.
Запорізький автомобілебудівний завод на сьогодні - візитна картка українського автомобілебудування.

Найбільший український виробник автомобілів і єдине в Україні підприємство, що володіє повним циклом виробництва легкових автомобілів та експортує їх с трани ближньго зарубіжжя.

Запорізький автозавод активно розвивається завдяки інвестиціям у нове устаткування. Високий рівень технічного забезпечення виробництва став надійною основою для плідної співпраці з лідерами світового автомобілебудування: «Adam Opel», «GM DAT», «Сhery», «АВТОВАЗ», «ТАТА» й ін..

Після придбання «FSO» - найбільшого автовиробника Польщі – ПАТ «ЗАЗ» посилив свої зв'язки з «GM DAT» («General Motors Daewoo Auto & Technology»), підписавши угоди про складання і дистрибуцію на території СНД. До складу ПАТ "ЗАЗ" входять два автомобільні заводи, розташовані у Запоріжжі (єдиний автомобільний завод в Україні, оснащений кузовним цехом) і Іллічівську, а також завод з виготовлення двигунів у Мелітополі (двигуни з розподіленим уприскуванням палива, що відповідають нормам токсичності Євро-2 і Євро-3, з робочим об'ємом 1,2 л; 1,3л; 1,4 л).

Виробництво відповідає вимогам міжнародного стандарту ISO 9001:2000 і вимогам, висунутим партнерами ПАТ "ЗАЗ", і орієнтоване в основному на споживачів автомобілів класу С (найбільш швидкоростучого сегменту ринку). Сьогодні Запорізький автозавод випускає понад 100 модифікацій автомобілів класів B, C, D, E, - від «Славути» і «Lanos до «Оpel» та «Chevrolet». Тенденція постійного оновлення модельного ряду залишається незмінною.

Була зроблена сегментація ринку, яка дозволила виявити основних гравців ринку. Результат аналізу показав, що ЗАЗ не дивлячись на кризу в 2008 році, коли компанія зменшила виробництво в 5,5 раз, вона не втратила позицій і є лідером автомобілебудуванні в Україну, що в свою чергу говорить про ефективне управління.

Український ринок пасажирських автомобілів входить до трійки найбільших швидкозростаючих європейських ринків. ПАТ "ЗАЗ" планує як зміцнення позицій на внутрішньому ринку України, так і подальше просування на привабливі російський, сирійський, египетський та інші автомобільні ринки.

Для ПАТ «ЗАЗ» на теперішній час для розширення експорту оптимальним варіантом є вихід на нові ринки з вже існуючою продукцією. Найбільш перспективними ринками є Півнична Африка, а саме Туніс, Марокко, Мавританія, Алжир, Лівія.

Низькі ціни є одним з найсильніших переваг підприємства. На ринку автомобільної продукції, якнайкращим варіантом для ПАТ «ЗАЗ» є встановлення міцних дружніх зв'язків з посередницькими фірмами, що давно працюють на даних ринках.

Список використаної літератури:

1. Березовенко С. М. Управління зовнішньоекономічною діяльністю. Частина 1. - Сучасна система управління ЗЕД [Електронний ресурс].
2. Автореферат магістерської дисертації Гаркуши Ольги Олексіївні на тему: Ефективність ЗЕД підприємств [Електронний ресурс].
3. Автореф. дис. канд. екон. наук: / Ю.Є. Кирилова на тему: Розвиток зовнішньоекономічної діяльності [Електронний ресурс].
4. Дроздова Г.М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства. ЦУЛ, 2002. Планування ЗЕД [Електронний ресурс].
5. Дроздова Г.М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства. ЦУЛ, 2002. Організація ЗЕД підприємства [Електронний ресурс].
6. Організаційна структура управління зовнішньоекономічною діяльністю [Електронний ресурс].
7. Оподаткування податком ЗЕД [Електронний ресурс].
8. ЗАЗ сьогодні [Електронний ресурс].
9. Структура підприємств, що входять до ПАТ «ЗАЗ» [Електронний ресурс]. – режим доступу: http://uk.wikipedia.org/wiki/ЗАЗ
10. Партнери ПАТ «ЗАЗ» [Електронний ресурс].
11. Інформація про компанію УкрАвто [Електронний ресурс].
12. Історія прідприємства ПАТ «ЗАЗ» [Електронний ресурс].
13. ЗАЗ Forza [Електронний ресурс].
14. Зовнішньоекономічна діяльність ПАТ «ЗАЗ» - архів ПАТ «ЗАЗ».
15. ЗЕД підприємства [Електронний ресурс]./Зовнішньоекономічна_діяльність_підприємства_6
16. Партнерські відносини в експортній діяльності - архів ПАТ «ЗАЗ»
17. Механізм ціноутворення автомобіля SENS - архів ПАТ «ЗАЗ»
18. Співпраця з країнами Європи та Азії по розрахунках - архів ПАТ «ЗАЗ»
19. Mеханізм проведення експортних операцій - архів ПАТ «ЗАЗ»
20. Стаття / Юхновська Ю. О. на тему: Стратегії розвитку підприємства ПАТ «ЗАЗ» [Електронний ресурс].
21. Стаття Карнаух О. Ю. на тему: Основні аспекти формування та оцінки стратегії імпорту підприємств малого бізнесу [Електронний ресурс].
22. Закупівля імпортних матеріалів - архів ПАТ «ЗАЗ»
23. Причини, що спонукають підприємства до експорту, і фактори, які ускладнюють його [Електронний ресурс].
24. Звіт з еспорту на 2008 рік - архів ПАТ «ЗАЗ».
25. Звіт з експорту на 2009 рік - архів ПАТ «ЗАЗ».
26. Звіт з експорту на 2010 рік - архів ПАТ «ЗАЗ».
27. Звіт з експорту на 2011 рік - архів ПАТ «ЗАЗ».
28. Структура експортного потенціалу - архів ПАТ «ЗАЗ».
29. Завдання та пріоритетні напрями розвитку експорту продукції - архів ПАТ «ЗАЗ».
30. Основні складові внутрішнього середовища підприємства - архів ПАТ «ЗАЗ».
31. Автомобілебудування в Україні [Електронний ресурс].
32. Розвиток автомобілебудування в Україні [Електронний ресурс].
33. Асоціація автовиробників України «Укравтопром» [Електронний ресурс].
34. ТОВ «Єврокар» [Електронний ресурс].
35. Корпорація «Богдан» [Електронний ресурс].
36. ТОВ " КрАСЗ " [Електронний ресурс].
37. Дослідження ринку автомобілів [Електронний ресурс]./Дослідження_ринку_автомобілів_2009-2010_рр
38. Сегментація та обсяги ринку на 2011 рік [Електронний ресурс].
39. Украинская Автомобильная Корпорация [Електронний ресурс].
40. Новий український автомобіль "ЗАЗ Forza" [Електронний ресурс]. Безкоштовно скачати реферат "Управління зовнішньоекономічної діяльності ПАТ "ЗАЗ"" в повному обсязі